Hauptprobleme

Folieninhalt

Die Folie trägt den Titel "Hauptprobleme" und beschreibt verschiedene geschäftliche Herausforderungen, die angegangen werden müssen. Die erste Herausforderung, die aufgeführt wird, ist "Rückgang des Fußfallwerts", was durch ineffektive oder fehlende fußfallstimulierende Marketingaktivitäten, unattraktive Schaufenster und Abfluss loyaler Kunden erklärt wird. Diese Erklärungen deuten auf Probleme mit der Marketingstrategie, der Präsentation des Geschäfts und der Kundenbindung hin. Die anderen Herausforderungen bieten Raum für den Präsentierenden, eigene Punkte hinzuzufügen, mit Aufforderungen wie "Schreiben Sie hier Ihre Herausforderung" und "Schreiben Sie hier unterstützende Beobachtungen."

Grafische Gestaltung

• Vier farbige Bannerformen in unterschiedlichen Farbtönen (blau, türkis, grün und lila), die horizontal über die Folie angeordnet sind.
• Jede Bannerform enthält ein weißes Symbol oben, mit einem Warnsymbol für das erste Banner.
• Unter jedem Symbol ist Platz vorgesehen, um eine Herausforderung zu schreiben, wobei das erste Banner den Text "Rückgang des Fußfallwerts" enthält.
• Jedes Banner hat auch Aufzählungspunkte für weitere Details, wobei das erste spezifische Probleme in Bezug auf die erwähnte Herausforderung enthält.
• Das gesamte Farbschema ist lebhaft und variiert im Spektrum von kühlen zu warmen Farbtönen. Die Folie hat ein sauberes, professionelles Design mit einer klaren Struktur, die Farbcodierung und Symbole verwendet, um verschiedene Herausforderungen oder Themen visuell zu trennen.

Anwendungsfälle

• Um die Haupt-Hindernisse darzustellen, mit denen ein Unternehmen in einem strategischen Geschäftsanalyse- oder Planungstreffen konfrontiert ist.
• Während eines Problemlösungsworkshops, in dem Teams wichtige Herausforderungen in ihren Prozessen oder Projekten identifizieren und diskutieren.
• In einer Verkaufs- oder Marketingpräsentation, um Barrieren im Markt zu erklären und Strategien zu ihrer Überwindung vorzuschlagen.
• Als Teil einer SWOT-Analyse, um die Bedrohungen oder Schwächen hervorzuheben und Ideen zu entwickeln, mit denen eine Organisation konfrontiert ist.