Carte d’expansion mondiale

Contenu de la diapositive

La diapositive PowerPoint illustre une stratégie d'expansion mondiale, associée aux performances projetées des Années 1 à 5 et au statut actuel étiqueté comme "Maintenant." Des chiffres indiquant des métriques de performance (65M, 45M, 100M, 30M, 20M et 15M) se superposent à une carte du monde, corrélés avec des régions géographiques spécifiques. Chaque métrique est accompagnée d'une bulle pour une description supplémentaire. Cela suggère un plan s'étendant sur plusieurs continents, avec l'objectif d'accroître la portée et l'influence du marché de l'entreprise à l'échelle mondiale. L'Année 1 commence avec 65M, indiquant une métrique telle que le chiffre d'affaires ou le nombre d'utilisateurs ; "Maintenant" est à 45M, montrant peut-être le point de départ ; 100M à l'Année 4 montre une croissance significative ; à l'Année 5, une nouvelle région commence à contribuer avec 20M.

Aspect graphique

• Une carte du monde stylisée et bleu foncé sert de fond à la diapositive.
• Six bulles avec des chiffres différents (65M, 45M, 100M, 30M, 20M et 15M) sont superposées, chaque chiffre étant associé à une annotation de chronologie (par ex., Année 1, Année 2, etc., et Maintenant).
• Il y a des espaces réservés pour des descriptions supplémentaires à côté de chacune des six figures.
• Une icône de couleur bleu-vert représentant un package ou un produit est située dans le coin inférieur gauche, impliquant un thème d'affaires ou de commerce.
• La diapositive utilise un schéma de couleurs qui contraste les éléments bleu-vert et orangé contre la carte bleu foncé. L'apparence générale de la diapositive est professionnelle et moderne, avec un accent clair sur la distribution et la temporalité grâce à son utilisation de couleur et de mise en page. L'iconographie et le placement des chiffres suggèrent une approche organisée pour présenter des données géographiques et temporelles complexes.

Cas d'utilisation

• Présenter une stratégie de croissance internationale aux investisseurs ou parties prenantes.
• Décrire un plan de déploiement marketing pour de nouveaux territoires lors d'un briefing d'équipe.
• Mettre en avant les performances passées et les projections futures lors d'une réunion générale de l'entreprise.
• Démontrer les objectifs de vente régionaux et les réalisations lors d'une conférence de vente.