Phase 4 - Opérer

Contenu de la diapositive

La diapositive est titrée "Opérer" et souligne que cette phase concerne "le fait de le rendre opérationnel comme d'habitude." Le contenu décrit les résultats attendus durant cette phase : confirmer la qualité de la livraison et libérer l'équipe de secours, s'assurer que les accords de service et les systèmes de support sont en place, gérer les risques tout en examinant les coûts et les bénéfices, et clôturer le projet avec les leçons apprises pour une transition fluide vers l'équipe des opérations quotidiennes. Chaque point représente un aspect critique de la transition vers les opérations standard.

Apparence graphique

  • L'arrière-plan de la diapositive est en gris uni.
  • Une grande bannière en forme de flèche verte en haut contient le mot "Opérer."
  • Une citation en italique blanche sur l'arrière-plan vert indique : "Il s'agit de le rendre opérationnel comme d'habitude."
  • Une ligne verticale grise divise la diapositive en deux sections.
  • À gauche du diviseur, un graphique semi-transparent d'une flèche courbée pointant vers le bas, étiqueté "Résultats de la phase :".
  • Quatre formes rectangulaires vertes à droite du diviseur, chacune avec un texte blanc décrivant les résultats de la phase.

Le design global de la diapositive est moderne et orienté vers les affaires, avec une mise en page claire et organisée. L'utilisation du vert souligne des aspects et des résultats importants, tandis que la flèche courbée guide le spectateur à travers le contenu dans une progression logique.

Cas d'utilisation

  • Présenter la phase opérationnelle dans un plan de gestion de projet pour décrire les étapes nécessaires au maintien des fonctions commerciales régulières.
  • Lors d'un briefing aux parties prenantes du projet, pour souligner les processus de transition nécessaires à l'établissement des activités commerciales quotidiennes après la mise en œuvre.
  • Dans le cadre d'une session de formation pour les chefs de projet, pour illustrer les meilleures pratiques pour la phase opérationnelle des cycles de vie des projets.
  • Lors d'une réunion d'évaluation, pour évaluer le succès de la transition opérationnelle et s'assurer que toutes les mesures nécessaires sont en place pour une livraison continue des services.

Cadre de transition, Boîte à outils d'externalisation des processus d'affaires (diagrammes PPT)