HRIS, HCM, HRMS Opérations, Système Stratégique

Contenu de la Diapositive

La diapositive illustre la structure de l'HRIS, HCM et HRMS, en mettant l'accent sur leurs rôles opérationnels et stratégiques. Le HRMS gère la gestion du temps et du travail, la gestion de la paie, et se connecte à d'autres systèmes comme l'ERP. Le HCM inclut la gestion des talents, l'acquisition de talents, des analyses approfondies, et la gestion stratégique de la main-d'œuvre. L'HRIS fournit un service autonome aux employés, des fonctions de rémunération, des flux de travail, et des fonctionnalités de base des RH. Chaque concept est développé pour mettre en évidence des domaines d'intérêt comme l'efficacité, la gestion complète du cycle de vie des employés, et les processus de données des employés.

Apparence Graphique

• La diapositive a un design structuré avec trois sections principales intitulées HRMS, HCM et HRIS.
• Chaque section est encadrée dans un rectangle arrondi rempli de nuances distinctes de bleu pour différencier les zones.
• Des icônes sont utilisées : un document avec une flèche pour le HRMS, une personne dans un cercle pour le HCM, et un organigramme pour l'HRIS.
• Le design global a une mise en page nette et organisée avec une typographie moderne et des couleurs cohérentes, offrant un récit visuel professionnel et clair.
• Une bande horizontale en bas contient un bref résumé de chaque domaine d'intérêt du système.

La diapositive combine des couleurs vives et des icônes intuitives pour créer un résumé visuellement engageant des systèmes de gestion des ressources humaines, décomposant efficacement des processus complexes en segments clairs et digestes.

Cas d'Utilisation

• Aperçus de la Technologie RH : Utile pour présenter les systèmes de gestion des RH aux nouveaux employés.
• Séances de Formation : Pour former le personnel RH sur les fonctionnalités et les différences des systèmes RH.
• Réunions de Planification Stratégique : Lors de discussions sur l'intégration des systèmes RH dans la stratégie commerciale.
• Ateliers d'Amélioration des Processus : Pour explorer les améliorations d'efficacité dans les opérations et processus RH.