Soutien à la formation pour atteindre vos objectifs ### Contenu de la diapositive La diapositive porte sur

"Le soutien à la formation pour atteindre vos objectifs", qui englobe divers domaines de l'apprentissage sur le lieu de travail. Elle présente quatre éléments clés : Compétences spécifiques à l'emploi, Systèmes et logiciels, Stage et observation, et Cours de certification spécifiques à un rôle. Pour chaque composante, il propose un espace pour une description ou des points pertinents. Les compétences spécifiques à l'emploi sont axées sur une formation complète aux produits de l'entreprise et aux arguments de vente uniques. Les systèmes et logiciels mentionnent des outils tels que Google Analytics, Tableau et Power BI. Enfin, les cours de certification spécifiques à un rôle peuvent inclure des certifications telles que Certified ScrumMaster (CSM) ou Project Management Professional (PMP). ### Présentation graphique - La diapositive a un format large et une esthétique propre et professionnelle. - Un titre en gras et en lettres capitales figure en haut de la diapositive, avec un sous-titre en dessous en texte plus petit. - Quatre blocs horizontaux sont codés par couleur et alignés au centre. - Chaque bloc contient une icône représentative de son thème (un engrenage pour les compétences spécifiques à un emploi, des crochets de code pour les systèmes et les logiciels, un cercle et une flèche pour les stages et l'observation, et un badge pour les cours de certification spécifiques à un rôle). - Des puces sont présentées dans chaque bloc, avec un texte de remplacement. - Chaque bloc comporte une zone de bas de page avec une couleur verte indiquant le rôle responsable et le calendrier de l'aspect de la formation mis en évidence dans le bloc respectif. La diapositive utilise une palette de couleurs harmonieuse et des icônes claires et simples pour transmettre son message. La mise en page est symétrique et donne une impression d'organisation et de structure. ### Cas d'utilisation - Lors d'une réunion des ressources humaines ou d'une réunion départementale pour présenter les stratégies et les plans de formation. - Lors de sessions d'intégration pour présenter aux nouveaux employés le soutien à la formation disponible. - Lors de présentations de gestion pour discuter et optimiser le processus et les ressources de formation. - Dans le cadre d'ateliers de développement professionnel pour présenter les possibilités d'apprentissage continu et les perspectives d'évolution de carrière.