Hoja de ruta empresarial para superar la crisis pandémica

Contenido de la diapositiva

La diapositiva presenta una estrategia en tres fases titulada "Hoja de ruta empresarial para superar la crisis pandémica". Las fases son "Responder", "Recuperar" y "Renovar", trazadas en los ejes de 'Actividad' y 'Tiempo'.

  • Responder: Implica acciones inmediatas para garantizar la seguridad y mantener operaciones esenciales.
  • Recuperar: Involucra reiniciar actividades, contratar, reajustar presupuestos y planificar para restaurar la escalabilidad.
  • Renovar: Se centra en la ejecución estratégica, aprender lecciones y construir una nueva base a partir de las experiencias.

Aspecto Gráfico

  • Un gran título en la parte superior en negrita, con fuente azul.
  • Tres segmentos de colores superpuestos y translúcidos—naranja, azul y gris—crean un flujo visual de izquierda a derecha.
  • Cada segmento de color está etiquetado con una fase y acompañado de texto en viñetas.
  • Sobre los segmentos, se define un eje vertical de 'Actividad' y un eje horizontal de 'Tiempo' con flechas.
  • Se utiliza iconografía para representar cada fase: un signo de advertencia para 'Responder', un gráfico de líneas para 'Recuperar' y una flecha circular para 'Renovar'.
  • El fondo de la diapositiva es blanco con sombras sutiles alrededor de los bordes. La diapositiva utiliza una paleta de colores vibrantes y texto claro y en negrita para una fácil legibilidad. Las áreas superpuestas sugieren una progresión por fases y continuidad entre cada etapa.

Casos de Uso

  • Para delinear los pasos accionables de una empresa durante una reunión de gestión de crisis.
  • Como una ayuda visual para un seminario web sobre planificación de continuidad empresarial.
  • En una sesión de capacitación de taller para enseñar respuesta estratégica a eventos imprevistos.
  • Como parte de una presentación a inversores para demostrar un enfoque proactivo ante los desafíos relacionados con la pandemia.

Plan de Recuperación Empresarial Post Pandemia (Plantilla PPT)