Métriques et indicateurs KPI des entreprises manufacturières #### Contenu de la diapositive La diapositive est intitulée "Métriques et indicateurs KPI des entreprises manufacturières".

diapositive est intitulée "Métriques et indicateurs KPI des entreprises manufacturières" et traite des différents types d'indicateurs permettant de contrôler les performances d'une entreprise manufacturière. Elle est divisée en quatre catégories : Les indicateurs de productivité, qui comprennent le débit, le temps de cycle, l'utilisation de la capacité, l'efficacité opérationnelle standard (OEE) et l'efficacité globale de l'équipement (OEE) ; lesindicateurs financiers, qui couvrent les coûts de fabrication et d'énergie par unité ; lesindicateurs de processus, tels que le rendement au premier passage, la qualité (taux de rebut, taux de défauts), la livraison à temps, le temps de réglage de la machine et le temps d'arrêt de la machine ; et lesindicateurs humains, qui répertorient les coûts de main-d'œuvre, le taux de rotation des employés, le taux d'heures supplémentaires, le taux de fréquence des accidents enregistrables (TRIFR), l'efficacité des employés, ainsi que l'engagement et la satisfaction des employés. ### Présentation graphique - L'arrière-plan de la diapositive est blanc, avec un titre central en gros caractères bleus. - Quatre rubans de couleur - orange, bleu, violet et sarcelle - segmentent la diapositive pour illustrer les différentes catégories d'indicateurs. - Chaque bandeau est associé à une icône : un engrenage pour la productivité, une pile de pièces pour les finances, une roue dentée pour les processus et deux chiffres pour les indicateurs humains. - Des puces énumèrent les mesures spécifiques de chaque catégorie, en utilisant une police de caractères claire et lisible. - Les couleurs sont vives et créent une distinction visuelle claire entre les catégories. L'aspect général de la diapositive est moderne et organisé, avec un schéma de couleurs coordonnées qui différencie clairement les quatre catégories de mesures et d'indicateurs. Les icônes et les rubans contrastés créent une structure visuelle facile à naviguer pour présenter des informations complexes. ### Cas d'utilisation - Pour présenter une vue d'ensemble des indicateurs clés de performance lors de réunions d'entreprise axées sur l'efficacité et la productivité. - Lors des sessions de formation, pour former le personnel aux différents domaines de la mesure des performances. - Lors de réunions de planification stratégique pour aligner les objectifs sur des résultats mesurables dans différents départements. - Dans le cadre d'un tableau de bord ou d'un rapport mensuel présentant les performances de l'entreprise dans différents secteurs.